ÅRSTRATEGI 2026-2027

Vedtaget på landsmødet d. 10.-12. april 2026

Årsstrategien indeholder konkrete mål for vores arbejde det næste år. Det er årsstrategien, der sætter retningen og bestemmer, hvilke opgaver, vi skal fokusere på at løse det næste år.

“Verden kan forandres. Det bliver den dag for dag. Det store spørgsmål er jo, om den bliver, som vi vil have?”

Verden ændrer sig hele tiden, og det har den altid gjort. Men det sidste år har forandringen været tydelig og voldsom. Forandringen er drevet af den herskende klasses klassekamp fra oven. Den slår mennesker ihjel hver dag, driver rovdrift på vores fælles ressourcer og forsøger at fjerne vores helt grundlæggende menneskerettigheder.

Herhjemme er det den samme, asociale politik, der er blevet ført. Vi har fået færre penge mellem hænderne, og højrefløjen og eliten forsøger at splitte os ad ved at bilde os ind, at det er etniske og/eller religiøse minoritetsgrupper og transpersoners skyld.

I Rød-Grøn Ungdom har vi i mellemtiden bygget en organisation med værdier, vi skal holde fast i. Vi har en lav dørtærskel, så alle kan blive en del af vores fællesskab, vi er gode mod hinanden, og vi står konsekvent på de udsatte og marginaliseredes side.

Men skal vi stoppe højrefløjens fremmarch, skal vi være flere og endnu stærkere. Vi skal blive bedre til at hverve nye medlemmer, og vi skal blive dygtigere til at organisere os udover vores eget fællesskab. På arbejdspladser, i fagforeninger, i elev- og studenterråd og hvor end, vi kan gøre en forskel. Det er sådan, vi bygger den magt, der skal til, for at vi kan vinde vores kamp for retfærdighed og tryghed for alle mennesker.

Ud fra dette følger indsatsområder for Rød-Grøn Ungdoms arbejde det kommende år. Hvert indsatsområde indeholder konkrete målsætninger, der skal vokse os stærkere, opbygge lokale fællesskaber og skabe et bolværk mod den fremstormende højrefløj – til Folketingsvalget og for fremtiden.

Vi organiserer for magt

For at kunne besvare klassekampen fra oven, må vi samle til klassekamp fra neden. Derfor skal vi sikre, at vores lokalafdelinger alle har de bedste betingelser for at få nye medlemmer med i fællesskabet. At de er steder, hvor vi inviterer andre mennesker ind, skaber forandring, fejrer sejre og tager sig af hinanden.

Målsætninger:

  •   Vi vil være 1500 medlemmer inden udgangen af 2026

  • Vi vil sikre, at mindst 25 afdelinger lever op til DUF’s krav om driftstilskud inden udgangen af 2026

  • Vi vil sikre, at 15 afdelinger vedtager en lokal årsstrategi med mål om aktiviteter og medlemsvækst

  • Vi vil søge DUF’s driftstilskud

  • Vi vil sikre, at 15 afdelinger har deres egen bankkonto, så de bl.a. kan søge DUF’s lokalforeningspulje

  • Vi vil ringe alle, der melder sig ind i 2026, op for at byde dem velkommen.

En venstrefløj for fremtiden

RGU eksisterer ikke kun for at skabe forandring i dag. Vi eksisterer også, så andre kan skabe forandring i morgen. Derfor skal vi uddanne os i, hvordan vi bedst organiserer os bredt og bedst driver vores organisation, så den er klar til at andre kan bære fanen videre og vinde nye sejre i fremtiden.

Målsætninger:

  • Vi vil afholde et opkvalificerende træf med fokus på arbejdsmarked, organisering og fagbevægelsen

  • Vi vil afholde en sommerlejr i skolernes sommerferie, hvor der indgår ideologisk og politisk opkvalificering

  • Vi vil udgive to aktivitetskataloger, der indeholder oplæg og workshops, som afdelingerne kan booke til lokale arrangementer

  • Vi vil holde et opkvalificerende træf, der sikrer stærke og bæredygtige lokalafdelinger

  • Vi vil holde et udvalgstræf, så udvalgsmedlemmerne er godt klædt på til at drive og udvikle organisationen

  • Vi vil påbegynde udviklingen af en femårsstrategi med henblik på vedtagelse på Landsmødet 2028

  • Vi vil igangsætte en undersøgelse af organisationens tilgængelighed med henblik på at udarbejde en konkret plan for, hvordan den kan forbedres

Et uundgåeligt RGU 

Vi skal være til stede alle de steder, vi kan. Vi skal ud at snakke med mennesker i hele landet og gå dør-til-dør både før, under og efter folketingsvalgkampen, så vi når ud til så mange mennesker som muligt. I dag udbredes politiske budskaber allerhurtigst og mest effektivt gennem sociale medier, og der skal vi sikre, at venstrefløjen står stærkt og får flere med.

Målsætninger:

  • Vi vil deltage i mindst 80% af Demokratiets Dag-arrangementerne

  • Vi vil ud at banke døre 50 gange på tværs af alle storkredse

  • Vi vil poste 100 videoer på TikTok

  • Vi vil poste 75 videoer på Instagram og Facebook

  • Vi vil poste 35 videoer på YouTube, herunder 25 i Shorts-formatet, og nogle søgemaskineoptimerede (SEO) videoer

  • Vi vil forberede til nyt politisk kapitel til arbejdsprogrammet om økonomi til landsmødet 2027

  • Vi vil gerne lave en politisk kampagne, hvor klimakrisen bliver inddraget

Solidaritet på tværs

Skal vi bygge magt, er der brug for, at vi kommer ud i landet og ud i verden og lader os inspirere. Vi skal hjælpe andre socialister ude og hjælpe andre med at blive socialister hjemme. Vi skal lægge en indsats i at komme ud og få fat på unge, vi normalt ikke når ud til, og internationalt skal vi styrke vores relationer med andre partier og organisationer for også i resten af verden at opbygge en stærk og solidarisk venstrefløj.

Målsætninger:

  • Vi vil deltage i Jobpatruljens sommerkampagne med 100 frivilligdage i alt på både Sjælland, Fyn og i Jylland

  • Vi vil lave en skolestartskampagne, hvor vi besøger FGU’er samt erhvervs- og professionsuddannelser 20 gange

  • Vi vil føre valgkamp med venstrefløjen i Storbritannien i forbindelse med lokalvalg i maj 2026

  • Vi vil føre valgkamp for vores partikammerater i Venstrepartiet i Sverige i forbindelse med parlamentsvalget i september 2026

  • Vi vil afsøge muligheden for at føre valgkamp med kammerater fra et østeuropæisk land

  • Vi vil stifte en ny progressiv paneuropæisk ungdomsorganisation i samarbejde med European Left Alliance (ELA)

  • Vi vil skabe rammer for, hvordan vores netværk, der arbejder med internationale emner, kan blive understøttet i at skabe længerevarende internationale partnerskaber gennem DUF’s internationale pulje